矿业行业erp系统,世界级领先矿企洛阳钼业携手SAP S/4HANA实现数智化奠基全球运营

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世界级领先矿企洛阳钼业携手SAP S/4HANA实现数智化奠基全球运营

2023-02-06 浏览数量: 1326 分享:

在一带一路政策和双循环政策的引领下，中国企业坚定全球化方向，正掀起新一轮 “出海潮”。布局全球，收获新一轮业务增长，将成为中国企业未来发展的战略目标，可以预见，这股 “出海潮” 不仅会持续，而且还会愈加澎湃。洛阳钼业就是出海企业的个中翘楚。

洛阳栾川钼业集团股份有限公司创建于 1969 年，并于 2012 年在上海证券交易所上市。集团的与众不同之处，在于经过前期积累后，全球业务迅速腾飞，快速融入国际经营浪潮。2016 年起，洛钼的海外营收便占到总营收的 50% 以上，大步迈入出海 “全球化” 时代。此后，洛钼仍不断深耕厚织全球布局，全球化步调越发加快，目前海外营收占比达到 70% 以上，正在加速成为全球矿业巨头。

身为世界级资源集团，洛钼很早就意识到，数字化技术是新时代成为世界级矿业集团的题中之义。借助以 SAP S/4HANA 为核心开展 “千里钼” 数字化计划，洛钼希望建立全球统一的运营平台，实现财务、人力、IT 、采购 “四共享”，以支撑企业未来五年的全球化战略。 “受人尊敬的、现代化、世界级资源公司” 的企业愿景，在数字转型的助力下，也正在慢慢成为现实。

数智化运营底座，迎击出海“五大痛点”

随着洛钼的国际化进程加快，公司产能不断扩大，业务涉足区域不断增加，洛钼也遇到了各区域会计准则不一、采购流程繁琐、各业务单元发展不平衡的等效率障碍。在国际化拓展的道路上，洛钼进行了大量的海外收购扩张，财务协同及采购的痛点逐渐浮现，尤其当前叠加疫情暴发的因素，洛钼作为跨国企业，如何解决痛点，延伸管理半径，成了亟待解决的当务之急：

· 会计准则转换困难，数据无标准格式
· 财务附注表手工合并，速度质量无法保证
· 关联交易核对困难
· 业务链条长
· 涉及内部业务部门与外部相关方繁多

痛点当前，洛阳钼业提出 “5233” 战略架构，并通过 “千里钼” 计划，以 SAP ERP 为核心，打造全球统一的“ERP+OA+ 采购平台 + 销售平台 + 费控 + 财务共享”模式，奠定了数字化基础，大幅改善问题。其数字化转型对企业的运营效率、管控能力、合规和自动化水平均起到了显著的促进和提升作用。

如今，在财务层面，洛钼财务建立了全球统一的报表系统，实现全球各实体的业务及财务数据贯通、线上化，数据可追踪且为单一来源，使得洛钼 “建设全球单一总部的战略” 得以落地，改变了过去 “中国 · 海外双总部” 的模式。全球统一的财务报表系统，也极大增强了总部对海外的管理半径，首次实现了集团级全球统一管理。

同时，借由 SAP S/4HANA 打造的数字底座，洛钼统一了全球报表格式，实现 200 张报表自动转化合并，并通过数据逻辑勾稽进行准确性自动验证，大幅提升了报表出具速度，及时反映业务变化，辅助管理层进行精细化管理，为决策层提供更实时的数据与决策支持。

在采购层面，得益于业务管理线上化、采供协同平台化、关务操作合规化、业财一体自动化，合作伙伴现在全部使用同一个平台，所有参与方流程数据不再割裂，打破了甲乙方壁垒，三单匹配再也不是甲方财务的难点。因此，采购周期极大缩短，数字化集采也得以实现，采购人员的工作效率提升 3 倍。

如今，搭建的数字化集采平台提升了采购数据质量，使得洛钼备品备件周期测算更精准。未来，洛钼两大世界级项目预计 2023 年投产，设备采购周期缩短有助于加快投产速度。洛钼的数字化集采在刚果的成功落地，推动巴西、澳洲等矿区更加积极参与集团集采，提升了洛钼的供应商议价能力。作为一家 “矿产 + 贸易” 现代化矿业企业，洛钼以 “成本控制，持续改进”为经营理念，借助 SAP ERP 系统擦亮 “千里钼”，洛钼的国际化之旅，未来将是一片通途。

转型与成效

· 建设了全球统一的数智化运营底座，集成了财务、税务、共享系统等 10 多个周边系统
· 实现了从采购需求到出口退税的端到端流程线上化，使月度退税变为即时退税，大大降低资金成本
· 建立了全球统一的报表系统，实现全球各实体的业务及财务数据贯通，大幅提升报表出具速度
· 梳理了全球财务及运营流程，实现了规范化、精益化管理，确保公司可快速在海外新区域复制财务、人力等运营体系，助力企业快步出海扩张
· 上线了数字化集采平台，实现了总部与海外矿区跨洋协同，打通了参与方数据，所有合作伙伴在同一
平台操作，极大缩短了采购周期
· 采用 SAP Enable Now，建立数字化人才团队，培养数字化思维模式

“作为一家快速成长的国际化企业，洛阳钼业期望运用信息化技术，打造全球范围的一体化管控，获得统一的数字标准，实现数字化运营，为集团培养更多信息化人才。而以 SAP S/4HANA 为核心的 ‘千里钼’
数字化历程，完美契合了我们的所有需求，为集团布局全球市场、建立商业体系、构建合规体系，提供了坚实保障。”
——邓钰亮，信息技术部 SAP 总监，洛阳栾川钼业集团股份有限公司

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