使用SAP的知名玻璃制品企业有哪些，开玻璃厂用什么系统好
当前一些中小玻璃企业信息化程度非常低，有的企业只有一个单机版的财务软件，设备自动化程度较低。部分玻璃行业企业在信息化管理上都存在以下痛点：
· 样品成本，复杂多变：涉及玻璃半成品、配件、包材、加工费用、管理费用等，成本核算费时费力；多数业务员习惯根据经验值进行估算，无法预估较准确的利润，上级审批价格时无依据，无法算出精确的价格，造成部分业务报价时预估利润可观，结算时却亏本的情况时有发生。
· 采购分析，费事易错：订单确认后，要花大量时间来分解每款产品所需要的玻璃半成品、配件、标签、包装材料等物料的需求量，同时还需盘点可用库存数，需多部门采集数据，信息传递过程出错多。
· 包装计划，难以制定：相关物料全部到位方可进行安排包装；日常工作中，经常出现缺少某种物料无法进行生产的情况，从而造成出货延期。
· 物料领用，无法考核：每款产品，具体使用了多少物料，每个环节是否存在不必要的浪费，无法获知。
SAP是全球领先的独立软件供应商，在企业管理软件领域市场占有率排名第一，是ERP市场的绝对领导者，市值1500亿美金。SAP为80%以上的全球500强企业和180多个国家/地区的437,000多家客户提供解决方案。在中国，SAP拥有15,000多家客户，并且有越来越多的中国企业选择与SAP合作。
工博科技作为SAP金牌合作伙伴，已经帮助泰升玻璃完成了SAP企业资源计划（ERP）系统的全面实施，为整个集团建立了统一、集成的业务操作平台，进而有效地提升了集团的运营效率，实现了业务与系统的全面融合，推动了企业管理创新。
工博科技SAP玻璃行业ERP项目介绍
泰升玻璃通过SAP S/4HANA打造数字化玻璃加工“航空巨舰”
东莞泰升玻璃有限公司是一家以玻璃加工及玻璃贸易为主的综合性大型企业，也是珠三角地区发展较快，规模较大的玻璃深加工“航空巨舰”。随着泰升玻璃的不断发展，市场环境除了对生产工艺方面的提升改革要求，对企业内部管理的要求也越来越高。与此同时，公司高层意识到，数字化是未来公司发展的重要基石和推动力。未来要寻求更长远的发展，走向国际舞台，就必须对泰升玻璃这艘“航空巨舰”进行数字化升级改造。
泰升玻璃内部信息化团队通过对ERP品牌及实施商的考察对比，最终决定引入全球先进的SAP S/4HANA平台，与SAP华南区金牌合作伙伴广州工博计算机科技有限公司携手，助力泰升玻璃与国际先进企业管理理念进行接轨。工博科技顾问团队后续将通过SAP S/4HANA平台，为泰升玻璃实现SAP ERP、OA集成，对企业流程进行规范管理，降低管控风险，提高工作效益。
该项目打通各部门之间的信息孤岛。形成营销管理、计划管理、采购管理、仓库管理、质量控制、财务管理全面集成的一体化管理系统。
点击了解→ 泰升玻璃SAP数字化转型项目分享
关于工博科技
广州工博计算机科技有限公司（简称：工博科技/COMMPRO）成立于2008年，坐拥华南理工大学研发中心，为全球领先的企业管理软件SAP中国官方金牌授权合作伙伴。公司以硕士博士为核心组成的咨询团队，扎根中国SAP及IT咨询服务行业超15年历史，在广州、东莞、深圳、北京、上海均设有服务机构，服务1000+家不同行业规模的企业客户，其中包括：广汽集团、松下空调、粤海控股、金发科技、长隆集团、深科技等知名企业。在大量行业实践基础上，工博以SAP+自研产品体系形成了电子高科技、汽车零部件、印刷包装、医疗器械、化工、环保等行业解决方案。
