在本次SAP Business One项目中，工博科技为广东科立企业发展规划提供了科学的数据支持，助力其打造高效的信息化集成平台。利用SAP Business One解决方案通过对生产工序和流程的重新梳理，很好地整合了科立生产、采购、财务、销售、仓储等多层面的业务需求。
SAP Business One项目上线后，为广东科立带来了以下收益： ►SAP Business One解决方案帮助科立重新梳理了工作流程、数据以及工序之间的衔接，将以前依靠人工主观判断的流程进行了清晰的权责划分、职能明确，杜绝工序衔接中出现错漏。
►SAP Business One解决方案上线后，将之前企业数据统计完全依靠人工输入，高度依赖员工素质和经验的情况调整为，可以系统性地把个人经验嵌入系统应用，完全由线上系统进行管理，不仅提高了工作效率和数据准确性，而且可以实时查询且追溯数据来源。
►SAP Business One解决方案上线后，通过应用MRP模块，可根据订单需求进行科学分析和采购决策建议，缩短采购周期，减少采购成本和库存成本，有利于降低企业运营风险。
►SAP Business One解决方案上线后，将此前以生产为主导的按订单周期进行的企业采购、库存和工作计划逐步调整为基于系统预测的按周进行的工作计划，帮助科立更加科学的基于订单生产需求，进行零部件采买、库存以及生产工作计划的设定。精确了工作周期，提高物料利用率和企业工作的计划性，大幅度提高了生产效率。
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“工博基于SAP Business One的解决方案对于我们企业而言非常重要，能帮助我们将个人经验数据化、流程化，将以前割裂的工序进行整合。现在我们通过系统可以迅速掌握和调整企业工作流程的需要和方向，这对于企业未来的发展将起到至关重要的作用。”
